یکی از چالش‌های اصلی در کار با شرکت فیدار، تنوع و پیچیدگی نیازهای نرم‌افزاری این شرکت است. از آنجایی که فیدار نرم‌افزارهای ERP را برای صنایع مختلف ارائه می‌دهد، طراحی هویت برند به گونه‌ای که بتواند تمامی این خدمات را تحت یک چارچوب منسجم قرار دهد، نیازمند دقت و هماهنگی بالایی بود. علاوه بر این، فیدار نیاز به استراتژی‌های بازاریابی ویژه‌ای داشت که در آن تمامی محصولات ERP، از مدیریت مالی و منابع انسانی تا مدیریت زنجیره تأمین، به‌طور مؤثری معرفی شوند. با این حال، این چالش‌ها برای تیم اوهانا به فرصتی برای خلق ایده‌های نوآورانه تبدیل شد و به نتیجه‌ای شگفت‌انگیز رسیدیم.